Mis memorias de estudios en gerencia de proyectos

Luisa Fernanda Medina PMP

2018
PMP Number: 2049348
PMP Credential holder since: 04 Jul 2017
PMP Credential valid through: 03 Jul 2020
Directora de Proyectos
luisafmedina@gmail.com

Clase 9 Gestión de Interesados y responsabilidad

23.11.2016 08:35

OBJETIVOS

1.Procesos de los stakeholders

2. Las matrices de stakeholders

 

1.Procesos de los stakeholders

Los procesos de la gestión de los stakeholders

Identifico, planeo, ejecuto y controlo CICLO PHVA

 

Que es un grupo de interes?

Personas, grupos u organización que afecten el proyecto positiva o negativamente

 

1.1.- Identificar los interesados: identificar personas, grupos u organizaciones que podrían afectar o ser afectados por una desición, actividad o resultado de un proyecto

Entradas: Project Charter, documentos , factores ambientales, documentos de compras, procesos de la organización

El método de análisis de juego de actores, Mactor busca valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de posturas y de objetivos asociados.

 


1.2- Planificar la gestión de interesados: desarrollar estrategias de gestión, analizando necesidades, interesese y el  impacto en el exito del proyecto

1.3. Gestionar la participación de los interesados: comunicar  y trabajar con los interesados para satisfacer las necesidades y expectativas, controlar la participación, monitorerar las relaciones de los interesados

2. Las matrices de stakeholders

2.1. Matriz poder dinamismo

Clasifica a los stakeholders relación al poder que poseen y al dinamismo o flexibilidad de sus posturas en relación a una empresa o proyecto determinado., que tan predecibles son sus desiciones, si es muy predecible en su toma de desiciones o es muy volatil