- Evaluación estratégica
- 13. Gestión de Recursos Humanos
- 13.1 RBS
- 13.2 OBS
- 13.3 RACI
- 13.4 escalera de tuckman
- 13.5 Teorias gerenciales de motivación
- 14.1 Campos personalizados en Project
- 14.2 Tarifas de recursos
- 14.3 Subproyectos
- TIPS CLAVES PARA APRENDERSE LAS FÓRMULAS
- 10. Administración de Proyectos con MS Project
- PMI5
- PMIVersion5
- PreparacionPMI
- BlogPMI
- PMILawix
- blogpmilawix
- La economía de escala
- 6. Gestión de Calidad; seis sigma; Diagrama de Pareto
- Teoria X y Y de McGregor
- Teoria Z de Ouchi
- 2.2. Línea de Base
- 5.1.Factores Ambientales
- 5.2.Activos de los Procesos organizacionales
- 5.3.Plan de manejo de costos
- 5.4.Línea base de alcance
- 5.5.Estimación análoga 5.6. Uso del Project
- 4. Gestión de Tiempos 4.1. Desviación Estandar 4.2 Varianza
- 1.Conceptos basicos PMI
- 1.1. PMBook 5.0
- 2.1. Cuadro de areas del Conocimiento de PMI
- 2. Gestión de Integración
- 5. Gestión de Costos
- 7.Gestión de Riesgos
- 7.1.Incertidumbre
- 7.2. Esquemas de Comunicación
- 7.3. Riesgos comunes en las Areas de conocimiento del PMI
- 7.4 Que contiene un plan de gestión de riesgos
- 7.5. Tecnicas para identificar los riesgos
- Gestión de Comunicaciones
- 9. Gestión de Interesados
- 9.1 Mactor
Mis memorias de estudios en gerencia de proyectos
Luisa Fernanda Medina PMP
2018PMP Number: 2049348
PMP Credential holder since: 04 Jul 2017
PMP Credential valid through: 03 Jul 2020
Directora de Proyectos
luisafmedina@gmail.com